根据集团公司党委统一安排部署，2018年2月8日下午，公司在总部三楼会议室召开2017年度党员领导人员民主生活会。集团公司党委委员、副总经理、董事杨广亮，团委书记、党委工作部副主任王诗旵到会指导。安徽水利党委书记、总经理张晓林主持会议。

 

会上，党委副书记、纪委书记戴树明通报了2017年“讲重做”专题民主生活会整改任务落实情况，党委工作部负责人通报了会前征求的意见建议情况，党委书记、总经理张晓林代表安徽水利领导班子进行对照检查，紧紧围绕主题，从六个方面认真查摆了领导班子存在的问题，并进行了深刻原因剖析，明确了今后努力方向和整改措施。

 

在批评和自我批评环节，党委书记、总经理张晓林对领导班子成员提出三点要求共勉：一是要讲政治、顾大局。2018年是公司调整转型的关键时期，领导班子要统一认识，想方设法解决职工疑虑；二是要牢固树立红线、底线意识。严格要求自身和分管工作，继续开展10大专项治理和廉洁风险防控工作，狠抓项目落实；三是要直面问题，加强基础管理。对问题不回避，不护短，从制度入手，加强落实执行力。随后领导班子成员逐一发言，并开展批评和自我批评。

 

会议最后，集团公司联系点杨总对本次会议进行点评。杨总认为本次会议准备充分，主题鲜明，程序规范，严肃认真，是严格按照集团公司要求高质量召开的一次会议，达到了会议预期目的。并提出三点意见：一是要进一坚定信心、把握方向。聚焦高质量发展目标，不断提高企业核心竞争力。要加强行业发展和集团兄弟单位的研究对标，积极应对公司转型调整期间的各项攻坚克难任务；二是要进一步加强安全发展，依法合规经营。积极制定风险防控措施，狠抓落实。加强PPP项目红线底线意识，及时调整房地产开发运营模式，适应国家形势变化。坚持安全生产一票否决制，做好应收债权回款等工作；三是要进一步加强领导班子建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，落实全面从严治党。坚持“四个自信”，树牢“四个意识”，充分发挥党员干部表率作用和“头雁”效应。结合实际，切实做到“五个深刻领会”，坚持好民主集中制，运用好批评和自我批评这个武器，营造领导班子既团结紧张又严肃活泼的团队氛围。